-
۱۹ اسفند ۹۶ ، ۱۷:۳۷ ۱ نظر
استارتاپ چیست؟
واژه استارتاپ اشاره به تیمی دارد که کوچک می باشد و با ساختار درست میتواند موفقیت جهانی به دست آورد و هر شرکت که کمتر از 80 کارمند را داشته باشد یک استارتاپ می باشد.
به اعتقاد وار بی پارکر مدیر عامل شرکت warby parker این کسب و کارهای نوپا تلاش کرده اند که یک راه حل نوین را برای حل یک مساله بدهند ولی تضمینی برای موفقیت ایده خود ندارند.همانطور که در مطلب 13 دلیل شکست استارتاپ ها در ایران و جهان گفته شد یکی از دلایلی که یک استارتاپ شکست میخورد فاقد توانایی جذب سرمایه هست و طبق گفته آدورا چئونگ مدیر عامل کمپانی homejoy که بسیار زیبا گفته اند :تاسیس یا پیوستن به یک استارتاپ به معنای یک تصمیم جدی برای جدا شدن از شرایط ایده آل و پایدار به شرایط ناپدیدار به منظور دستیابی به رشد برق آسا و تلاش برای ایجاد موجی از تغییرات در مدت زمان کوتاه هست و این حرکت همواره با ریسک هست .
یکی از بهترین گزینه های استارتاپ موفق را شاید بتوان سوپر سل را نام برد که طراح بازی کلش آف کلنز می باشد.
در اینجا قصد داریم ارزش های شش گانه سوپر سل را بررسی کنیم.
- کوچک باشید اما زیبا
تیم های کوچک اما تشکیل شده با افراد درست و متخصص میتوانند بهترین نتایج را رقم بزنند.
2.شفافیت کامل را در امور رعایت کنید
جریان آزاد اطلاعات در سازمان به بهبود ارتباطات،تصمیم گیری،اعتماد و روحیه افراد کمک میکند.اطلاعات در هر سازمان به منزله خون در رگ های سازمان می باشد و تمامی ارقام و داده ها به باید بصورت شفاف و واضح با همه به اشتراک گذاشته شود.
3.عدم وجود بوروکراسی و بوروکراسی صفر
وجود بوروکراسی موجب بروز مانع در حرکت اطلاعات و رفتارها در سازمان می شود و همچنین تیم های کوچ چابک هستند و بسیار سریع حرکت میکنند و برای رفع موانع باید تلاش کرد.
4.تفویض اختیار و استقلال به تیم
تنها وجود تیم های کوچک موجب پیشرفت نمی شود و این تیم ها خود باید قدرت تصمیم گیری داشته باشند.
5.خلاقیت و کیفیت را فدای سرعت نکنیم
تولیدات باید با افتخار ارایه شود و این تولیدات ارزشی را به خریدار و مصرف کننده منتقل کند.
6.رسیدگی کامل
در جایی خواندم که نوشته بود افراد برای یک حقوق خوب حاضرند هشت ساعت در شبانه روز کار کنند و برای یک مدیر خوب 10 ساعت در شبانه روز.
حقوق بالا،مزایای عالی و فوق العاده، تعادل میان کار و زندگی و تعهد در قبال کل ابناء بشر رمز یک زندگی شاد و پر بازده هست.
قوانین مهم زندگی استارتاپ ها:
ایده اصلا مهم نیست،ایجاد ایده مهم هست.به بیانی شما استارتاپر نمیشوید اگر ایده ای را در ذهن دارید را با نیاز ادغام نکنید
ایده +نیاز=فرصت
نیاز +ایده =فرصت
مسیر اول را شرکت هایی مثل اپل ومایکروسافت می روند و مسیر دوم را استارتاپر های ایرانی.
برای مثال زمانی که کل بازار گوشی دست نوکیا بود شرکت هایی گوشی لمسی را وارد بازار کردند و نیاز را در بازار به وجود آوردند ولی در مورد دوم اول استارتاپر نیاز را می بیند بعد ایده به ذهنش می رسد.
یک جهت را انتخاب کنید و در آن پیش روی کنید.
هر چقدر مسیرهای مختلفی را برای آینده خودتان در نظر داشته باشید کمتر پیشرفت میکنید زیرا انرژی شما بین جهتد های مختلف تقسیم میشود و تمرکز دیوانه وار روی یک هدف هست که می تواند شما را به موفقیت برساند. این مطلب به زبان ریاضی به شکل زیر در می آید:
جهت گیری های شما/توانمندی ها و پتانسیل شما=دستاوردهای شما
ایده چیست؟
هر ایده ترکیبی از ایده های سابق هستند .بهترین ایده ها معمولا ترکیبی از ایده های قبلی ،تکامل یک ایده موفق با یک ایده موفق دیگر هستند که در حوزه دیگری به کار گرفته شده اند.
چالش های پیش روی استارتاپ ها:
وقتی شما ایده ای به ذهنتان خطور میکند بعد از تحقیقات متوجه می شوید که حداقل سه شرکت در حال حاضر در همین زمینه دارند کار میکنند.اگر ایده ای دارید که شرکتی در آن زمینه کار نمیکند از خودتان بپرسید چرا؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
من فقط دو مورد را ذکر میکنم:
ایده شما منع قانونی دارد در کشور
ایده شما نیاز به سرمایه بالایی دارد.
برای فردی که در انزوا وسط جنگل زندگی میکند بسیار دشوار هست که ایده ای را پیدا کند برای تولید محصولی که مردم به آن نیاز دارند.
عاشق ایده تان نشوید:
اگر شما عاشق ایده تان شوید نقص هایش را نمیبینید
ایده پرداز +کارآفرین=مجموعه کوچک
فایل PDF این مقاله را با کلیک در اینجا دانلود کنید.
لطفا نظرات خود برایمان کامنت نمایید.
۳۹۰
درباره من
گروه ژیوار، با تخصص و مهارت در حوزه بازاریابی، فروش و برگزاری همایش ها و دوره های تخصصی مدیریت (مارکتینگ، برندینگ، تبلیغات و ...) پلی ارتباطی بین دارندگان کسب و کار و مشتریان میباشد.
طبقه بندی موضوعی
آخرين عناوين
آرشيو
- فروردين ۱۳۹۷ (۱)
- اسفند ۱۳۹۶ (۳)
این یک نظر آزمایشی است.